匆忙中已近第二季度，回想這半年工作情況，喜憂參半。喜的是第二季度業務量增加較快，按目前業務進展形勢來看，完成年度計劃任務應該不成問題；憂的是銀行授信管理維護質量有所下降，續增授信做得不太理想。根據工作中的得失需情況，靜下心來反省如下：

　　一、工作中全局協調能力、管理能力需要提高。銀行授信維護質量下降，主要體現在銀行新舊授信交替工作未做好，部分銀行的保證金未及時退回。造成以上情況雖有銀行等客觀原因，但主要原因在于我，主要精力放在業務的開拓上，對銀行授信維護有所松懈，計劃準備新續授信提前量不夠，思想上也不夠重視。

　　二、科員的傳幫帶工作未做好。傳幫帶中不盡心，認為只要自己說過了，科員就能接受了、懂了，沒有全面系統的培養科員，同時影響科室業務接單量及其它日常工作。

　　三、在業務開拓中，應該對小業務也要喜做，但自己仍有拒做小業務的心態。學習了邊總《論廣角之經營》后，改變較大，做到了小業務樂做，在第二季度中表現明顯，同時心態調正較好。

　　通過自我反省，提醒自己注意保持發揮利用好自身優勢，不足之處盡快改之，全面提升自身綜合能力。