2013年，對于我來說，是一個充滿難堪、充滿無奈及充滿苦澀的一年，本來壯志凌云，信心滿滿的我，如今，卻面對這些逾期數據，整個人都陷入一個非常尷尬的局面。2013年全年基本沒有做什么業務，業績就不談了，且部門內遇到的麻煩不斷。

　　從行政崗位走上業務崗位這兩年半的時間里，還從沒有遇到或經歷過如此局面，究其因果，雖所有業務在報批和實際操作中都沒有違規違紀，一切按照公司標準和制度執行的，但一是對團隊成員的業務來源（渠道建設）和專業素質的培養力度不夠，沒有正確的去引導和指導，而一味的去要業務、要業績，忽視了基礎建設，二是對業務的貸后跟蹤維護工作，自己的重視程度不足，放任業務員自身去做，沒有實時的去監控、督促。

　　總而言之，“人挫就承認，挨打站穩了”，在此總結之時，典當公司出現的這些逾期問題，雖基本都是典當業務，折當率較低，不存在實質性風險，但筆數較多，累計金額較大，作為負責人，難遮其咎，負有一定責任。

　　人一來到這世界后，命運也就注定了必須要去辛苦，堅持，勇敢的走下去，面對這一切，全當成長道路中必須經歷的一個過程，也是從業經驗的累積和學習，“勇于面對，積極解決!”