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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源深圳廣角     作者梁日生     日期2013-01-22     點擊量2237

                回首中財工作、生活的一年來,實在有太多的事給我感觸,在中財“誠實、認真、謙讓”的強大思想指導下,自己也有太多需要反省及自勉的地方。

                一、走過了思想的波動期。中財是集團公司,業務的標準及流程非常清晰,但一年來,因市場的變化,在年初定的大綱后也有輕微的調整。我上半年部分的業務也是在這個時間給否定,最初很是想不明白,自認為是很好的業務不做,思想也是有起伏。但細想公司是集團性的,不會因各地方市場的變化所左右,業務不批,應該是自己在拿捏公司的標準上還不夠,值得反思。

                二、執行力不夠。這主要體現在對市場的拓展上,深圳是一個龐大的市場,銀行的渠道對我們異常重要,自己每周定的目標,在定目標上很明確,但執行下來,便大打折扣,這需要改進。

                三、銀行的**上還有欠缺。我們的業務基礎來源銀行,其次是企業本身的積累。我在這個途徑上,深入不夠,力度不強。自己未能很好地想方設法去改變,去突破,未能很好把握這個市場最直接的資源信息。盡管我在企業積累上還算有部分的基礎,如果未能在銀行這個瓶頸上有突破,定是很難做出多好的業績,此需要自勉,并知恥而后勇。

                剖析自己是為了提高自己,感謝一年來領導及同事在業務上、生活上的關心及支持,寫下以上之不足,以鞭策自己在以后的工作中加以改正,不斷提高自己。我想信,自己思想上自動一點,行動上積極一點,定能在中財的大家庭中找到共同進步的一群人,找到自己的價值。


                                                                             
                                                                

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