2012年的上半年很艱難，情緒低落、壓力很重，但上天總還是眷顧付出努力的人，下半年開始隨著業務量的增加，沒有業務的瓶頸得以解決，舉行的18場拍賣會，幾乎都一拍成交，成交額超過一個億，傭金收入約80余萬，終于使收入得以回升，值得慶幸。之所以說值得興幸，因為很多問題還是客觀存在的，而且一直沒有從根源上得以解決，這是我個人應該再三反省之處，歸結下來，有以下幾點：

　　1、公司業務渠道一直比較單一，基本上的業務都是司法機關委托拍賣的項目，文物拍賣也只是保資質而已；所以雖然一直有開拓業務的思路，但卻沒有真正花心思行動起來，應該反省改正；

　　2、人員配備不足，正因為業務單一，所以人員配備也是一直無從著手；在人員問題上，總是抱著只要精干一個能頂三就行的想法，卻忘記作為一個團隊，要讓拍賣業務多渠道順暢的開展下去，人才引進才是關鍵，需要反省改正。

　　另外我也看到了自己個性中存在的不足，和領導、同事之間的關系處理上想法還是比較簡單，容易沖動，以后要懂得換位思考，正確對待。

　　本人存在的不足和需要反省的地方一定還有很多，還望各位領導、同事指正！