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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財旅業     作者李悅峰     日期2014-07-25     點擊量2602

                進入中財已經有一段時間,反省也寫了不少,今天再次靜下心來記錄心語,感觸頗多。

                從杭州金融廣角拍賣公司來到旅業控股,既有行業跨度,也有職責轉變。中財還是一個中財,然而我面對的是全新的角色。剛剛來到旅業的時候,總認為縱然角色不同,經驗和歷練總有相通之處。但是慢慢的才發現,作為辦公室人員,自己缺乏的還是很多。

                首先,不夠周全。計劃和條理是作為一名辦公室主任基本的職業素養。而自己相對而言往往求快求速,缺少計劃和總結,以致有時行事出現疏漏。所以我今后一定要三思而后行,做事要有計劃考慮周全。

                其次,不夠細致。不夠細致主要體現在文字工作中,比如說在草擬公司文件上,遣詞造句相對隨意,這就是不夠細致的表現,今后必須要克服自身缺陷,盡可能仔細認真。

                再次,不夠嚴肅。我個性外向開朗,善于和同事建立良好關系,但是同時自己往往礙于面子,不夠嚴厲。作為辦公室主任,貫徹落實企業文化和規章制度也是職責所在。對于這點,我還希望在座的各位同事能夠理解并配合我的工作,盡量不要讓我扮黑臉。自然,嚴肅的事情必須嚴肅對待,所以今后我要擺正定位,盡責做好本職工作。

                在旅業工作的一季度中,許多工作我也是在邊干邊摸索,工作效率和方法仍有提高的必要。在接下來的日子里,自己決心認真提高業務水平,為公司的發展一盡綿薄。第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習旅業專業知識,厘清旅業發展脈絡,熟悉旅業發展環境,了解同業競爭情況。力求對公司的統籌規劃和當前情況做到心中有數。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,承擔好領導助手的職責。第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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