眨眼間我已經加入中財將近一年的時間了，回首自己在這一年里走過的心路歷程，百味交融，紛繁復雜：一直在忙碌著但卻是充實的，痛苦著但卻也在成長著，拼搏著卻也收獲著，糾結著卻是快樂的……這些看似矛盾但卻真實的感受，也許只有在其中的人才能體會的到。回首自己在中財將近一年的時光，有成長有收獲，但更多的是深深的反思

　　首先感覺自己在認知上還有綜合能力上需要加強和提高，吳總常給我們說的一句話，不是隨隨便便的人就能做金融的，和錢打交道的除了需要專業還需要有高度，這就需要我們不斷給自己充電，提高自己的綜合素質，加強自己風險防范意識，要做的比“銀行”還“銀行”。看似一句玩笑話，其實不然，想想自己在接到業務時候還是考慮不夠全面，有時自認為自己已經考慮很周全，也提醒客戶覺得做的很到位沒有問題了，但是在業務實際操作中還是會遇到這樣那樣的突發狀況，從而影響了業務進展，增加了風險。其實有時候企業的會計并不一定比我們懂得多，這就需要我們凡事想在他們前面，涉及到操作細節的，要事無巨細不厭其煩的給他們再次提醒、再次強調、再次確認，直至項目順利操作結束。所以項目操作環節無小事，任何一個環節不到位，都會給我們造成潛在的不可預知的風險，需要我們無論在意識中還是實際操作中，都要引起重視，把每個細節都真正的“做實、做細、做徹底”，做到“知行合一”。

　　其次在人員培養和管理上還需要加強學習和反思，在人員管理上缺乏耐心，之前我把所有的精力全部放在市場跑動上，總是一味的往前沖，為了完成科室任務指標，拼命的跑市場做業務，卻忽于對科室人員的培養和管理，忘記了團隊的力量，就好比我們做項目金融，是需要大家齊心合力，上下一心，共同努力配合完成業務操作，做市場也是同樣的道理。在此需要深刻反省，做好“傳、幫、帶”，業務操作和人員培養并重，群策群力共同沖刺下半年！