如何在把握風險和業務收入之間做好平衡？

　　如何在工作和生活之間做好平衡？

　　如何在工作效率和工作效果之間做好平衡？

　　如何在個人利益和公司利益之間做好平衡？

　　上面四個問題，我需時刻自問。

　　第一個如何問的是做什么業務或者業務要不要做的問題；

　　第二個如何是怎么去得到業務的問題，怎么去把時間調配好，八小時外你做的事決定你和別人的差距；

　　第三個如何是怎么才能把要做的業務做好，同樣一筆業務，或許交給兩個不同的人來做，結果會截然不同；

　　第四個如何，是我們做業務的出發點的問題，講究的是齊頭并進共同成長，原則就是兩者關系成為非此即彼損此利彼的時候，基本上這個事情就該停一停了，是否個人與公司共同得益，我覺得也可以驗證到業務要不要做的問題上去了。

　　以上是我對自己的業務思路的幾點自我要求，當然也要與很多新同事們一起共勉，希望大家都要有這樣的自問。這四個平衡很難，希望大家一起努力。