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              • 管理團隊(四)
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              2011年度反省
              文章來源     作者李少華     日期2012-01-13     點擊量2422

                自9月份進入中財至今已有四個月時間了,在這段時間里通過學習集團的相關文件,讓我對中財有了更深層次的了解和認識。業務規范科學而嚴密,管理理念嚴格卻不呆板,企業文化博大精深且發人深省,尤其是“誠實、認真、謙讓”的中財精神,短短六個字通過邊總對己、對人、對事、對學問、對名利的詮釋,賦予了其無盡的內涵,發人深思。“做實做細,做到徹底”八個字的細實觀,更是成為各項具體工作的衡量標準及準則。正、勤、苦、勇、嚴的五字訣也必將成為指導中財員工發展的航向標。

                通過兩個月來的工作和學習,雖然在工作和學習方面取得了一些認識和成績,但距離一個真正意義上的中財人還相差甚遠,主要體現在做事不夠主動和認真,存在等和靠的思想,比如在王永壯(永青飼料)項目監管過程中,由于粗心大意以及重視程度不夠,出現允許企業在空白紙上蓋公章并拿走的事件發生;在劉國利(新陽光摩托)項目上,吳總在會議上已經明確項目是由我為主要負責人,孫國方和劉艷榮配合我工作,由于我在思想上沒能引起足夠的重視,以至于出現項目進展第二天,各項工作人員銜接安排不到位的情況發生,還有就是在項目的進行中我只注重同企業老板的溝通交流,忽略了項目監管的雙人制度,以至于許多監管方面的工作都是由孫國方獨立去完成的,我則多數時間是在陪企業老板喝茶聊天。雖然這個項目最終順利完成,但同時也暴露出了我在工作中粗心大意不夠細致的問題,和事事等待領導安排、不主動的等靠觀念,這些現象都是與中財“做實做細,做到徹底”的細實觀相悖的,如果不加以改正和克服,勢必會在今后的工作中暴露出漏洞和無窮隱患,所以在以后的工作中我將時時刻刻以“誠實,認真、謙讓”的中財精神和細實觀警醒和提示自己,務求每件事都提前準備、井井有條,嚴格按照公司規章制度和中財人的標準嚴格要求自己,在中財這個廣闊的大舞臺上去實現自己的人生價值,為最終成為合格的中財人而奮斗不息。

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