時間過的好快，一晃半年就過去了。忙忙碌碌中想想有得，也有失。
 
　　下面我從工作和生活兩方面總結一下。

　　一、工作方面，在裴科的帶領下我逐漸熟悉了業務流程及風險點的把控，我主要是考察和跟蹤業務。在操作過程中嚴格按照集團的標準，流程，制度執行，實踐中積累了點經驗和教訓。

　　1、看企業，除了正常的基本資料的收集，更重要的是企業經營規模，財務狀況及表外的債務和融資擔保情況，人員穩定情況，所屬行業政策及地位，關聯互保企業情況的信息收集驗證。關鍵是銀行的關系到位否，具體業務的真實性及銀行對企業的具體評價結論。

　　2、人的因素，企業老板的發家史及員工對他和企業的評價。具體財務負責人的情況及公司管理模式等.

　　3、我們做的是金融行業所以要以銀行為中心，貫徹高總的思路，公關銀行及找臺帳，劃分行業抓大客戶來以點帶面，提高我廣角在圈內的知名度，把我們的事業做大做強。

　　二、生活方面，由于我們的工作特點，對時間的不確定性，客戶的情況差別很大，希望廣角多組織一些針對性的學習和培訓如；人際關系方面，團隊配合方面，職業規劃等為主題的活動。

　1、員工素質的提高，我非常認可高總的以人為中心，把想進步的都培訓為能獨當一面的能人。

  2、管理及激勵機制靈活有效，我非常認同高總的經營管理模式。非常先進的理念。在公司愉快的工作氛圍里我學到了很多。

  3、目標的制定恰到好處，我們都要給自己制定在一定時間段內的目標，高總要求在年內廣角利潤達到多少，要造就多少個五虎將，我廣角要出多少個收入達百萬的能人，我們要緊跟高總的步伐不掉隊。不斷的提高，為完成自己定的目標而奮斗。