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              • 管理團隊(四)
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              中財太原廣角個人反省
              文章來源太原廣角     作者李俊峰     日期2013-01-22     點擊量2046

                時間過得好快不知不覺我來到已將近半年了,我從什么都不知道的門外漢,到現在已能開展業務。離不開廣角高總和老科長的幫助和指導。

                首先在廣角組織的培訓及學習中我收獲頗豐。初步了解了我司的主營業務和工作流程等知識要點。然后從實際跟蹤幾筆業務中驗證了所學的知識要點。這都離不開我廣角良好的工作和生活氛圍。在這里我這里我不但收獲了知識而且收獲了朋友。這里的沒個同事都是我的良師益友。根據山西市場廣角高總制定了大的工作方向。只要抓住兩個市場我廣角就能站住腳,并迅速成長起來。一是銀行二是重點民營企業。只有做好我們才能更好了解客戶的基本情況和將要操作項目的風險點。再有要學會看企業的基本面和實際控制人的性格,發家背景等人的因素。這都要項目操作人具備豐富的社會閱歷和扎實的業務知識。

                無論什么客戶我們都要樹立風險意識,這和我們從是的其他行業不同,這是我們金融業的特色。這里我總結了幾點,無論生客戶和熟客戶幾個風險點銀行對接,企業調查,控制人的背景和人品等幾大要素,必不可少。但對老客戶,信譽良好的我們要分等級,流程要嚴密執行集團的各項規章制度,手續可適當簡化。這是我的個人建議。

                最后我堅信在廣角高總的帶領下,同事們的支持下,我廣角在以后的工作中將會做的更好,請看我的實際行動吧。    

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