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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源成都廣角     作者李春     日期2013-07-03     點擊量2061

                關于基礎工作:今年自己任務目標感覺壓力很大,自己全身心的都投入到自己的業務開拓及操作上,沒有在管理上去下功夫,沒有想到我們是一個整體,我們要共進退,所以對他們有所懈怠,對于科室的基礎工作管理不夠仔細,關于營銷、自己不夠積極去帶動、督促科室員工營銷業務,也沒有每天詢問他們的跑動情況。對此,以后自己會在這方面嚴格要求自己,努力做到管理到位,切實要求自己做好帶頭作用。

                關于業務:載止目前為止才完成20%都還不到,看著自己的客戶名單大多數都是些老客戶,新的客戶基本沒增加,我覺得這也是存在的一個大問題,新客戶為什么這么少?這個問題應該在心里好好反思一下。對于自己來說,存在懶惰的現象,不能堅持出去跑業務,沒有一個好的心態去面對工作,我覺得現在自己最重要的就是應該多從跑業務和營銷技巧上下功夫,多跟同事交流,學習他們的營銷技巧。嚴格要求自己按照自己制定的計劃去完成任務。

                關于工作態度:公司對業務也更加趨于謹慎,同時也加大了業務操作的難度。很多客戶因為多種因素沒能操作成,比如時間太緊,空白合同、沒有口子、土地抵押等,心理上多多少少產生了一些負面的情緒,有一些消極頹廢的想法,有一些抱怨。還有就是公司的規章制度越來越規范,同時也帶來了手續繁瑣的問題,在操作業務中,總覺得公司內部的程序和手續太繁瑣。感覺人變得越發浮躁,容易動怒,心思怨言。在產生此種情緒時,應及時調整自己的心情,無論工作生活,不如意十之八九,仔細想想也就沒什么了。真的什么都如自己的意,也未必是最好的。
                  
                以上是個人在業務和工作上的反省,希望自己在以后的工作中能改正缺點發揚優點。

               

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