關于基礎工作：對于科室的基礎工作管理不夠仔細，關于營銷、自己不夠積極去帶動、督促科室員工營銷業務，也沒有每天詢問他們的跑動情況。自身管理工作做的也不夠，今年自己的生活有很大的轉變，有家庭，有小孩了，一時間在照顧家庭和工作上還不能兩者兼顧。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力做到管理到位，切實要求自己做好帶頭作用，努力在生活和工作上做到兩者兼顧。團隊的力量自來不可小看，由于管理上的原因，科室的建設及科室人員的各項素質都稍顯進度緩慢。無論我以什么借口解釋，都是徒勞。我需要鼓起勇氣再來，去創造一個健康的、積極的，富有協作能力的團隊。發揮科室的最大化。
   
　　關于業務：由于自己生產的原因休息了將近4個月的時間，開始上班的時候還處于懶惰狀態，對于業務目前一直處于不想開拓狀態。我把大多數精力放在了維護老客戶上，但隨著集團對客戶和銀行要求的逐步提高，沒有做到與時俱進，沒有及時的調整思路，導致有效客戶的減少，老客戶有一定的流失，對科室員工的業務拓展管理也不上心，造成自己和團隊的信心出現動搖。還有工作的積極主動性還有待加強。很多工作，本來已經思考了想去做，但是因為某種原因沒有去做。后來就變成了自己喜歡的做的工作，往往會很積極主動。難一點的事情，積極主動性就沒有了，因此工作變得很被動。擔保業務應該深刻反省下，浙江明泰銀行的授信已經下來好幾個月了，楊總也一而再，再而三的強調擔保業務的重要性，但我到現在還沒有完成一筆擔保業務，這是我工作的失職，值得深刻反省。
　　　
　　2013年，一定要保持良好的心態，保持積極的工作狀態，調動團隊成員的主觀能動性，把更多的熱情和激情投入到工作中。