對于中財的人來說，一年兩次反省，與其說是反省，不如說是強迫自己靜下心來思考一下，這段時間哪些事情做對了，繼續努力；哪些事情做錯了，還有待改進。

　　去年經歷了許多困難和挫折，也嘗到了失敗的滋味，開始變得有點畏手畏腳，對風險的恐懼也比以往大了很多。但同時也慢慢認識到，這只是走向另一個極端，不能因噎廢食。

　　因為對風險有了恐懼，產生了少做比多做好的想法，少做少錯，這樣安慰自己，似乎也有點道理。那如果不做不是不錯了，這個理肯定是不通的。那怎么樣解決這個問題，我認為可以從兩個方向努力。

　　一是有效客戶數量，這個很重要，就是市場，市場大了，就有了選擇權，可以選擇符合自己標準的業務，而不會因為市場小了，就被迫降低自己的標準。有計劃，有方向的增加客戶數，是當務之急。

　　二是風險把控的標準和執行，這個也很重要，就是業務水平，決定了你防范風險的能力。從細的方面的來說，可以分為對業務風險的分析和業務標準的執行兩塊。其中風險分析，要依托于我們長期積累的專業知識和風險案例，考慮到各中可能性并提出有效的控制方案；另外是標準制度的執行，標準和制度看似簡單，其實都是花錢買的教訓，應該嚴格執行。絕不因為小而不做，因為太過簡單而放棄，事實證明，每一個看似非常不重要的環節，在特定環境就被無限放大，成為真正的風險點，所以絕不能掉以輕心。

　　過去的也不是全無價值，它總是推動我們往前進，走得更快，爬得更高。反省于心，而不顯于人，心可以平靜，人不可以荒廢。