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              • 管理團隊(四)
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              半年度反省
              文章來源     作者蘭國人     日期2012-07-19     點擊量2170

                1、管理能力不足。從今年走上管理的崗位已經有半年的時間,在這段時間里工作比以前要多的多,團隊的建設、銀行授信的拓展、迎接各級金融部門的檢查、公司增資的工作、我個人業務的拓展,都是今年工作的重點,怎么樣把這些工作合理的安排并完成好成了我急需解決的一個課題。剛開始的時候還覺得我自己能合理的安排好,但隨著工作內容和量的增加,越來越感覺到自身管理能力的不足,經常忙得手忙足亂,一件事情忙好了又忘了另一件。造成精力極度緊張和疲憊。為了提高管理能力我準備從以下幾個方面進行:A、多看管理方面的書籍,提高理論水平。B、多靜下心,總結以往的工作經驗,并向其他同事學習。C、調整工作方式,合理安排部門人員工作。

                2、辦事急躁,工作不細致。這個毛病是我一直都存在的問題。每次靜下來反省的時候,都會覺得許多事情可以辦的更好,安排工作也會有條不紊的進行,有許多的錯誤細致一點也就不會出現,特別是在工作壓力較大的時候,越容易急躁和不細致。在以后的工作中我要時刻提醒我自己注意以上的問題,避免給工作上造成不必要的損失。

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