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              • 管理團隊(四)
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              2013年年終個人反省
              文章來源福州廣角     作者柯海鶯     日期2014-02-10     點擊量2053

                中財的反省制度,給了我檢討自己的機會,去發現自己的不足,正視自己的不足,亮出自己的不足,從而達到全員監督,力求改進。

                一、沒有給下屬和自己“派好活”,領導的角色沒有做好,要學會抓住工作的關鍵,及時跟進,而不是做“先鋒官”;為下屬分派工作,事先一定要定好責權利,充分發揮每個人的作用,依靠團隊優勢完成本部門工作。

                二、思維比較固執,認定了就一頭扎進去,或許有更好的意見,但是沒有辦法一時接受,固執地認為自己是對的。

                三、廣角培訓工作方面沒有取得好的成效,內部講師人員缺乏,作為培訓主導者,自己在這方面沒有積極挖掘,缺乏主動性。

                四、廣角團隊建設方面,招聘工作未取得好的效果。在人員招聘方面表現出了惰性,招聘就如做業務,需要去跑動開發資源,挖掘身邊的資源,在這方面自身沒有做好。

                每每反省都會發現自己的新問題,望領導和同事們多多指教,力爭突破自己,做到最好。

                                               

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