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              • 管理團隊(四)
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              半年反省
              文章來源     作者解非     日期2012-07-16     點擊量2161

                半年一逝而過,市場開拓的實效與年初時的預期相比,頗有落差;加之手頭還有幾個積壓的業務尚未清理完畢。但有時未能完成預期計劃,除了頓挫感,自己也時常提不起精神和熱情,而在枯燥重復的感覺中消磨時間。我想,不管工作中現在是順利或停頓,自己都需要時常調整心態,全心投入,快樂工作。 

                最主要的,就是要分清主次,提高自己的工作效率。拖延的工作作風會讓我們的時間和精力在一點點中被磨掉,當沒做完的工作越來越多,而限定時間越來越近的時候,那種被山壓迫一般的沉重感不是誰都可以談笑應對的。因此要在工作中感到快樂,就要減少“不快樂”的事,就要學會珍惜時間,管理時間,學習科學管理時間的方法和技巧,減少低效率重復勞動。

                其次,就是長期以來的團隊建設和更為有效的提高自身業務素養,俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,團隊建設至今未能穩定成型,有很大一部分原因還是在自身不夠重視,總是希望先投身于轟轟烈烈的市場開拓之中。然而團隊缺失卻是直接影響到本科室市場開拓的廣度,這點,作為擔保甲科的科長,負有不可推卸的責任。而后者則決定了工作發展的前景和深度,如果把工作當作人生中長途旅行的話,學習能力就是這個漫長征程中的一個個加油驛站。在上半年中經歷的不少業務,究其原因還是因為自身業務素養不夠過硬,導致在和銀行或客戶的談判沒有抓住核心問題,要么喪失了有效資源,要么白白浪費時間,最后卻空歡喜一場。

                以上可以概括為:堅定方向,高效工作,完善團隊,強化素質。希望自已有朝終能達到“恢恢乎其于游刃必有余地矣”的庖丁地步。

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