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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源太原廣角     作者焦昭敏     日期2014-07-07     點擊量2117

                2014年上半年,我只成功操作了一筆業務,與公司其他員工全面開花相比,自己的業務實在微不足道,現在參照公司其他員工的業務來源與具體操作,我覺得在以下幾點自己要加強學習和改進

                一、前期積累的客戶一類是不優質,這類客戶在這段時間向申請我司**的不少,有的是經營狀況一般,銀行存在的可能**的風險,沒有操作。一類是企業每日**比較大,可能提前向我司申請資金,但到期操作時企業資金到位。通過這半年的業務得出,對于那些優質暫時不需資金的企業要時時跟蹤,畢竟這類企業的抗風險能力強,與我司合作的機會大。后半年還要繼續收集優質客戶信息,爭取有效的客戶資料。

                二、與銀行的信貸人員接觸的少。同事的不少客戶都是通過銀行人員介紹而來,而我在銀行這方面的資源少,自己的客戶都是通過實地跑企業得來,這樣獲取有效的企業信息少,而且企業的不優質,銀行人員介紹的客戶在銀行來說比較認可,這樣我司的操作的風險就會大大降低。所以在后半年跑企業的同時加強與銀行人員的溝通。

                三、學習方面還不夠。通常企業提供的財務報表自己不能提取有效的信息或是不能從中發現問題。當時總部審批人員提出后才發現。所以自己要加強財務方面的學習。今年高總為我們聘請了專門的老師講解財務知識,希望自己能有一定的提升。

                下半年一要完成公司既定的目標任務,二要揚長避短,堅持自己對待業務認真的態度,操作業務嚴格按照公司的標準執行,同時積極開發客戶,爭取使自己的客戶無論是質和量有大的提高。

               

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