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              • 管理團隊(四)
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              2012年上半年個人反省
              文章來源北京廣角     作者姜成順     日期2012-07-18     點擊量2184

                轉眼2012年過去了半年,總結上半年工作經驗,反省如下:

                首先,在人事招聘與培訓方面,做的還不夠。新員工業務培訓進度緩慢,進入工作狀態較慢,由此造成工作效率低下;勞動紀律方面做得尤其不好,本人未能做到以身作則,以致員工紀律相對渙散,請假和遲到早退現象突出,需加大改進力度。

                在銀行選擇方向上,一直陷入盲目推銷狀態,網撒的很大,魚見得不多,沒有充分了解各家銀行信貸風格和授信偏好,沒有選擇好對口銀行,以致工作失去方向性。

                在業務拓展方面差強人意,信息量不大,標準業務信息更是寥寥無幾,銀行渠道還是沒能充分發揮。

                上半年最值得反思的是風險防控問題,我們對銀行和客戶了解的還是少,對業務的考察和審核不充分,有調查結果不一的情況,沒有調查好銀行經辦人的品德和在單位的發言權,最終有可能被銀行或客戶惡意欺騙。在業務把控上,要堅決遵守中財業務標準,嚴把程序關,對不合規業務堅決拒絕,嚴格遵守中財規章制度。

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