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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源太原廣角     作者侯忠華     日期2014-07-07     點擊量2068

                進入2014年來,受國家政策及市場環境的影響,各個行業的經濟形勢都不太好,對我司資金的安全性造成了很大的影響,我本人也在這段時間里深有感觸,同時也對自己這段時間的工作做一個全面的反省。

                首先,今年的業務普遍不如去年好做,安全隱患較多,大部分銀行對煤焦、鋼鐵市場的收貸,使得企業的正常運轉舉步維艱,而山西又是煤焦大省,導致我們對原來的一些優質客戶在操作業務時變的膽顫心驚,做吧,怕出風險,不做吧,得完成公司任務。兩難之下,不得不對每一筆業務慎之又慎,沒有百分之百把握的業務堅決不做。

                其次,在業務操作的過程中,發現自己還是不能夠果斷、大膽的向客戶提出我公司的一些要求,老是覺的怕得罪客戶,失去客戶,這是一個非常不好的習慣,只有完全無條件的服從公司要求,向客戶提出公司的每一個合理要求,才能保證我司資金的安全,否則一但有風險,后果不堪設想。

                再次,在和銀行和企業打交道的同時,一定要認真謹慎,把好每個環節,嚴格按照公司制度去無條件的執行,由其是在銀行人員簽字擔保時,一定要對銀行工作人員的身份進行仔細核對,以確定身份準確無誤,這是一個非常重要的環節;同時我司資金轉入企業帳戶時,一定要嚴格監視資金的流向,以保證資金能夠及時全部的轉入還款帳戶,這也是保證資金不被挪用,企業不至于逾期的一個重要環節。

                最后,自己在業務暫停的這斷時間里對工作的積極性有所怠慢,這是一個非常不好的習慣,無論業務能否操作,都應該積極的聯系客戶,從正面側面各個渠道調查客戶,為以后操作該客戶業務時在安全上加大保障,既節省的時間,還提高了安全系數。

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