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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源     作者韓宗峰     日期2012-07-23     點擊量2231

                時間一晃, 2012年的一半已經過去,下半年的征程已經開始。我進入中財南京廣角也已經1年時間。回想起進入中財的這一年時間,做了一些業績,但還是更多的看到了不足。以下是我個人的反省。

                1.服務客戶的效率和意識有待繼續提高。剛開始進入中財,還不熟悉公司的業務標準,接到業務后很急切的希望能馬上操作,所以很積極主動的與客戶溝通。但隨著時間的推移,相對了解了業務標準,熟悉了公司業務流程,開始要求客戶先準備齊全材料,不能第一時間與客戶面談,有可能流失掉有效的客戶。在后面的工作中一定改掉這樣的懈怠態度,第一時間高效率的服務客戶。

                2.一手客戶的數量還是有所欠缺。今年上半年,已經通過銀行朋友,同行介紹,認識接觸了一些客戶。但是有效的,關系到位的,第一手的客戶還是欠缺。這樣就造成溝通方面產生過很多誤差,也造成信息不對稱,沒有建立良好的信任基礎。在以后的工作中,著重直接客戶的營銷,接觸,積累建立起屬于自己的客戶群。

                3.談判的能力還有待提高。在業務過程的前期客戶接觸中,與客戶的溝通談判還是有所欠缺,不能把握拿住客戶的心理,有時候礙于面子對重要的掌控措施沒有明確指出,后面客戶有所抱怨。

                4.自身的業務素質,營銷能力還欠缺。近半年來接觸了好幾筆有效信息,也符合公司業務標準,但由于種種原因沒有轉化成成功業務。客觀原因有部分,但主觀上的自身的營銷能力還是有些問題。

                5.對已經操作過的業務關心程度還是不夠。尤其特典業務的后續關心程度很是缺乏。反而靠CEO邊總不厭其煩的操心,南京廣角其他同事連續1個多月的跟蹤與配合,花費了大量的時間與精力。結癥在:主觀上思想重視不夠,關心程度缺乏,沒有花費足夠的精力跟蹤處理后續工作。
                2012年下半年的征程已經開始。下半年里我為自己提出了新的要求,那就是要加緊學習,更好的充實自己,提高自己的業務水平與服務態度。

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