反省，尋找差距，不斷改正，不斷進步。回首這4個多月的工作情況，感觸頗多，喜憂參半。

　　作為一個業務前線部門的科室負責人，培養業務人才，組建好對外營銷的這支隊伍，是沖鋒陷陣的根本。但是由于近段時間的某些客觀因素，客戶子科人員配置依然不完善。面對著現階段金融市場的形式與規模，只有人員配置齊備，才能開足馬力，大步開拓業務，完成科室任務。該階段的首要任務，需要我調動一切可以調動的資源，去挖掘尋找合適的業務人員，組建好我的業務團隊。并培養他們，教導他們，鼓勵他們成才，大家共同努力，去完成既定的目標。

　　除此之外，還想說的一點就是壓力衍生下的些許急躁情緒。人生在世，不如意之事十有八九，工作中也是如此，無論之前的設想和準備多么的完善與周全，總會有這樣那樣的意外發生。作為一個科室的負責人，我就該擔起領頭羊的角色，冷靜平和的處理出現的各種問題。不能因為業務突發的堆積，看到問題出現，就心急如焚；或是業務中臨時出現的各種狀況，而出現急躁的情緒，沒有講究溝通的方式方法。這些雖然都是為了工作的順利開展，但是也會影響到業務團隊的工作氛圍。

　　既然已經在自我反省中發現了問題，就需要努力去克制改正。以更飽滿的狀態，投入到未來的工作中去。