2011年開始，我的工作任務有所調整，負責深圳、長沙、武漢、西安、成都這五個廣角的業務評審工作，回顧這幾個月的工作，作一反省：

　　1、由于評審時間較短，對項目的把握性存在欠缺，出現不夠細不夠實的地方，這些都需要在以后的工作中改進；

　　2、與各廣角項目責任人的溝通不夠，在溝通過程中針對項目往復較多，對制度的理解大部分時間是按自己的理解而未能同項目責任人進行充分溝通達成共識，也造成了項目評審效率不足，影響廣角的業務發展；

　　3、對項目的跟蹤還不夠細，未能做到重點項目的重點跟蹤，影響對項目的操作過程的判斷。