出現這些問題糾其原因：

　　思想上：

　　1、依賴思想太強，總覺得老總什么都懂，自己懂得點皮毛東西也不敢拿出來，無形中就形成了佩服、無條件服從的思想，卻忽視了還有提醒職責。

　　2、對典當的認識，常認為典當行的業務操作比較簡單，所以沒有花精力去深入分析、研究、開發。只能應付經常性，簡單的業務操作流程，而對突發性新的業務就沒有事先熟悉，了解、掌握的好習慣，所以不能提高工作效率。

　　3、擔心害怕碰壁，害怕這個陌生的環境排擠自己，寧愿把自己躲起來，包裹起來，未能大膽的走出去。而造成來成都都快一年了，還不能了解成都，更別說了解市場的布局，市場的需求。
  
　　業務上：

　　1、對典當的審核不夠仔細，不到位。截止2012年末，形成了兩筆絕當，直接造成了經濟損失。究其原因是因為我對典當業務知識掌握的匱乏和對典當業務發展缺乏敏感性。同時我深入典當行的工作還不夠，特別是對關注類客戶各筆的情況與典當行業務員的溝通不夠，跟蹤不夠。沒有真正發揮主觀能動性到配合典當行的工作，對典當業務的貸前、貸中、貸后的調查沒有提出更高的要求。

　　2、未能利用自己的資源，銀行客戶經理這塊，只是留于表面的聯系，介紹中財的作業標準，而未能更深入的長期的接觸；未能運用成都這邊的同學關系去拓展業務。

　　3、跑的小額公司、房屋中介公司，當聽說我們的執行**較其他公司高時，自己就泄氣了， 2013年，我們已經根據市場調整了利息，所以打足信心跑市場，拓展市場。