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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源南昌廣角     作者付曉歡     日期2013-01-22     點擊量2141

                加入中財集團成為一個中財人已經半年,經歷從不理解中財文化到接受并承認自己是中財人的半年,接受了中財文化的洗禮,我認為是我一生中最精彩的開始。在接受了中財文化以后,我因此有了很多的轉變。我這個人性格自負,有時盲目自大,目空一切。這點和中財文化是的謙虛謹慎是背道而馳的。我這破脾氣因此也使得我也在業務上遲遲不能進步。雖然銀行關系不少但是成功變成中財業務來源的并不多。甚至直至今天,已經6-7個月都沒有做出什么成績。實在是讓人汗顏。頗有眼高手低之嫌。客觀原因不說,但主觀上還是沒有深刻認識到自己的缺點。之前也盲目的廣撒網,很多關系都是蜻蜓點水。沒有重點突破。沒有形成以點帶面的局面。雖然結識很多銀行的領導卻因為我的只重視領導而不重視中下層人員的交往,而往往實際業務大多信息在基層人員手里,造成實際業務拓展的不順利。另目標不明確,中介和一些小銀行一直是主攻目標,信息很多卻實際符合中財作業標準的很少。在目前的狀態下沒有做出好的成績,是因為方向性選擇地錯誤,也是由著自己性子做事的結果。我決定在新的一年里調整心態、及工作的方向,選擇幾個重點進行突破,低調謙虛謹慎做人做事,積極拓展業務。爭取努力做出自己能夠認可的成績。

                

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