回望半年來典當子科的工作，一方面較好的延續了第一季度的工作和熱情，在市場開發上和維護老客戶的基礎上。新增加了一些新的客戶資源，另一方面在團隊建設中、只引進一名成員，作為一個科室。人員太少，沒有一個完全的戰斗團隊。

　　一、業務情況

　　截止6月底，典當子科整體實現業務收入**，在手業務整體無逾期欠費等不良出現，按目前狀況和進度，在下半年基本可實現收入**，但鑒于當前市場形勢和集團公司在“資產質量年”里對上報業務“清爽、干凈、簡單”的從嚴把控，想實現年初自己制定的全年**高標計劃，存在一定難度，還需加倍努力。

　　二、團隊建設

　　從2月份提升為典當子科科長以來。自己在市場每天維護老客戶，就沒有時間顧及團隊建設和招聘。4月份新招進一名成員，雖然他的到來彌補了科室成員的空白，也報批過幾筆業務，但因種種原因都沒做成。通過這段時間的磨合，該成員還是可以出業績的，只是對公司總綱還沒學習透徹。接下來的半年時間里，我會加大培訓力度。同時，在市場上再引進兩名成員，加大市場開拓，爭取早日完成全年計劃。