思量一下這段時間的工作，從2013年年初我就計劃在做好財務工作的同時，開拓公司業務，整整一年，在漫長的尋找業務的工作過程中，最后結果是無一筆成功。

　　反省一下2013年開拓業務不成功的原因，總結教訓，以便在2014年更好的把握時機，把握風險，做成業務，為公司創利。

　　首先是思想上不夠重視，認為做業務是業務人員的事，潛移默化有些消極的表現，積極性不夠，具體表現在僅僅在辦公室內打打電話，很少主動走出去，跑銀行，跑單位，跑社區，利用身邊的親朋好友去做業務，領導撥一下，就動一下。

　　其次是業務的具體流程和要點掌握不好，沒有耐心仔細的去學習，走到那里就問到那里，自己沒有一個整體的思路，得過且過，對自己沒有學而不厭，永無止境的精神，做業務是不僅是一門社會學科同是也是一門心理學科。

　　再次缺乏把控風險的能力，判斷不清這個業務能不能做，風險點在那里，一有業務自己不加思考，麻木地就開始向業務人員及領導咨詢，而不是經過自己分析判斷后提交領導。

　　記得上半年我就開始反省這個內容，由于主觀意識不夠重視，導致到現在對公司業務流程還沒有一個全面的了解跟認識，在開拓業務方面又比較拘謹，不太好意思去營銷業務，這是一個很大的弊端，在明年的業務開發過程中一定要克服，迎難而上。

　　目前財務室新生力量占了一半的比重，作為公司的老員工，應該把自己的工作經驗傳承給年輕人，當然年輕人也有很多值得我學習的地方，在工作中碰到什么棘手的問題，我也可以不恥下問的請教這群年輕人。

　　以上就是我的反省，通過這次反省，能在2014年有一個好的開端，活到老，學到老，向年輕人學習，向積極向上的人學習，爭取在做好財務工作，做好傳、幫、帶的同時，做成做好業務。