一、懶惰

　　上半年表面忙碌，但只是做了老客戶的幾筆業務。

　　二、新客戶拓展差

　　2014全年約二百萬的業務收入，都是老客戶發生的業務，新客戶零業績。

　　三、管理差

　　在團隊管理方面，我認為是最失職的。組織賦予了我組建團隊權利，我就應該承擔起對應的責任，在這方面，我愧對領導的信任、愧對團隊中兄弟的信任，沒有真正的盡到一個小團隊核心的責任。也沒有充分挖掘出團隊成員的能量。

　　四、虛榮

　　拉不下面子，不虛心學習。

　　五、缺乏激情

　　隨著工作年限的增加，工作熱情越發淡化。