一、繁碌于表 惰畏于心
全年表面上忙忙碌碌,但實質上卻并沒有什么實質內容。在實際工作中,懶惰的情況并沒有得到改觀,在畏難心理的雙重作用下,無論是銀行渠道拓展還是企業客戶開發,都虛浮于表面行為,尤其在下半年業務受阻后,總是給自己找理由,更加不注重業務拓展。
二、存量遮羞 無為其本
2013全年的業務收入較2012年有較大下滑,這是一塊遮羞布,但這不能掩蓋我一年工作無為的本質。
三、管理徒具 兄弟遭殃
在團隊管理方面,我認為是最失職的。組織賦予了我組建團隊權利,我就應該承擔起對應的責任,在這方面,我愧對領導的信任、愧對團隊中兄弟的信任,沒有真正的盡到一個小團隊核心的責任。
四、虛榮心魔 自我為尊
凡是拉不下面子,尤其是面對一些熟悉的客戶,拉不下臉來要求其介紹。在工作中,尤其是對部門同事,尤其我行我素,容易傷害同事感情。
五、定位失準 缺乏激情
我就是一個跑業務的業務人員,在科內來講,更應該團結力量,引導出最強的戰斗力,我應該是一個踏踏實實沖鋒在一線的業務人員。同時,由于全一直不在狀態,對于工作的激情也越發消退,這直接導致了對客戶市場無法形成沖擊力。