一、繁碌于表 惰畏于心

　　上半年表面上忙忙碌碌，但實質上卻并沒有什么實質內容。在實際工作中，懶惰的情況并沒有得到改觀，在畏難心理的雙重作用下，無論是銀行渠道拓展還是企業客戶開發，都是虛浮在表面行為，連真正在一點深入都沒有。

　　二、存量遮羞 無為其本

　　雖然有幾十萬的業務收入，但全都是老客戶發生的業務，這是一塊遮羞布，但這不能掩蓋我半年工作無為的本質。人不能自我欺騙，新客戶零拓展就是最真實的體現。

　　三、管理徒具 兄弟遭殃

　　在團隊管理方面，我認為是最失職的。組織賦予了我組建團隊權利，我就應該承擔起對應的責任，在這方面，我愧對領導的信任、愧對團隊中兄弟的信任，沒有真正的盡到一個小團隊核心的責任。

　　四、虛榮心魔 自我為尊

　　凡是拉不下面子，尤其是面對一些熟悉的客戶，拉不下臉來要求其介紹。在工作中，尤其是對部門同事，尤其我行我素，容易傷害同事感情。

　　五、定位失準 缺乏激情

　　我就是一個跑業務的業務人員，在科內來講，更應該團結力量，引導出最強的戰斗力，在這方面，我的個人定位有些失準，我不是業務大拿，我應該是一個踏踏實實沖鋒在一線的業務人員。同時，由于半年來一直不在狀態，對于工作的激情也越發消退，這直接導致了對客戶市場無法形成沖擊力。