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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源南京廣角     作者單禮     日期2013-07-23     點擊量2110

                來已經到中財2年了,在這期間有成長有不足,針對2013年上半年的工作我對本人做以下反省:

                1、一手客戶的數量太少、客戶質量不好。進入中財快2年的時間里,我們科室已經通過朋友和同行介紹,做成幾筆業務。有很多業務存在這樣或那樣的問題,或客戶配合度不高,大多不是一手客戶,這樣客戶質量就不太好。俗話說:時間過半業績過半,但是今年上半年市場子科的業績很不理想,主要就是直接客戶較少,在以后的業務營銷過程中,一定要注重一手直接客戶的營銷。

                2、直接銀行關系太少。我們的客戶群主要集中在銀行,銀行關系好壞就決定了我的客戶數量,總結后發現自己的銀行朋友還是太少,基本都是以前原先的老關系和近期陌拜的銀行,接下來重點還是繼續陌拜銀行,把銀行的關系放在首位。
               
                3、做事不夠認真和安全意識不高,在上半年的業務中,我發現有時候在事情的細節處理上做的不到位;我們從事的是高風險業務,業務過程中一定做到時刻提高警惕風險意識不強,在接下來的工作中我一定把工作做的更加細致,做到多聽、多看、多打聽。
                
                4、在考慮事情上還欠缺周密性,考慮事情還不夠全面,涉及部門或員工的事情自己考慮的還不夠全面,對于部門人員的關心不夠,沒能深入了解科室人員最近跟蹤客戶情況,接下來多陪同去拜訪潛在和目標客戶,發現問題解決問題,幫助科室人員完成目標的同時完成總目標。

                在2013下半年的工作中,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接挑戰。要在競爭中站穩腳步,踏踏實實,要著眼于大局,著眼于今后的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。在下半年爭取取得更好的工作成績。
                        

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