在營銷實踐中，我逐步發現以下內容在實際工作中都是十分重要的：

　　1 、積極配合管理處在區域市場的協調管理，這樣我們在鄭州市場最大限度的避免了和兄弟辦事處、代表處之間沖突，共同維護了市場，保持了價格穩定，避免了相互低價競爭的局面。

　　2 、一個充滿激情團結的團隊是我們賴以發展的原動力，在營銷的過程中，不斷加強團隊成員的自信心和綜合素質，吸引更加成熟的人員充實團隊，廣納英才，以前我們只注重了團隊人員業務的考核而忽略了業務能力的培養和提升。

　　3 、做好完善的售前、售中、售后服務，以前總是面對公司內部發貨的困難總是顧慮重重，不能協調好與客戶的關系，結果造成了客戶的流失，現在總是很早就協調客戶，出現問題寧可自己出錢彌補損失，只要客戶滿意就好。

　　4 、針對公司產品的多樣化，采取不同的營銷策略。比如真彩型材的推廣，不僅要在有影響的房地產公司推介，而且應該從源頭做起，從設計院抓起，抓住樣板工程樹立形象，積極推廣。

　　面對管理處全年銷量目標的完成，我們還有很多工作要去做，現在才只是剛剛開始，以前面對市場型材、管道價位過高，所帶來的困惑總是感到信心不足，但看看優秀的代表處，我們還有很多差距，這個時候能及時地思考下一步的方向，也是為我們以后創造更好的銷量理清思路，奠定基礎。