今年上半年的工作已經結束，有很多東西都值得我好好反省，尤其是這半年來的工作。

　　這半年來，我的工作基本處于停滯狀態，并不是沒有業務，而是被現有的在途業務牽住了自己前進的腳步，中能高創的業務前前后后一算，已經差不多做了9個月，而且目前還沒有完全收回所有本金，為什么一筆簡單的業務會做了這么久還沒有結束？我也在不斷地思考這個問題，是企業的問題？銀行的問題？還是政府的問題？我覺得這些方面或多或少都確實存在問題，但終究最終的問題還是自己的問題。過度的自信和私欲是造成這筆業務這么長時間的根本。

　　過度的自信，因為和中能高創的合作不是第一次，而且在這筆項目金融業務操作之前還操作了另外的一筆同是這家銀行的項目金融業務，并且順利的按時收回本金，主觀上首先就認為這筆業務是標準業務，抵押物可以完全覆蓋金額，企業及銀行方面不會出現突發狀況，但事實往往不是這樣，企業及銀行確實沒有出現突發狀況，但政府部門確出現了突發狀況，停止了武漢市所有出租車的續標工作，這樣的突發狀況并沒有給我警醒，同企業溝通并到客管處了解了情況之后，自信的認為不續標是暫時的，出租車標關系到民生社稷的問題，政府應該會立即馬上解決，但事實卻又不是這樣，客管處要搞體制改革，車標是體制改革的重要環節，續車標不是馬上的事情，有很多政府工作會需要確定最終的改革方案才可以續車標。對每個環節過度的自信，按以往的經驗去判斷現有的事情，在這個過程中完全沒有冷靜的去分析最壞的可能性，主觀上對自己不斷地說“沒問題，沒問題”，可最終就是“有問題，有問題”。

　　事已至此，目前客管處最新通知，會在七月底之前完成新車標的續標工作，預計客戶在八月中旬之前可以結清本筆項目金融業務，但同時也給了我一個深刻的教訓，在每筆項目金融業務的面前，我們對企業應該抬起頭，拿出我們的標準，對自己則應該低下頭，冷靜思考業務，多去思考業務途中會發生的各種可能性，要有危機意識，多去思考業務途中發生最壞的可能性和解決方案，雖然公司的每筆業務都有大綱作為指引，但我們卻要把每筆業務的借款本金都要當成自己的錢，假如錢是自己的，我們會去做這筆業務嗎？這些都值得我們在日后的工作中反省和思考。