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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源     作者陳亮     日期2012-01-16     點擊量2414

                最近一直在反省天馬醫藥的案子,不斷地在思索中間是哪個環節出錯了,到底是我在業務操作中失控?還是天馬醫藥是目前市場環境的一個典型縮影?

                天馬醫藥確實在業務操作中有不妥的地方,沒有即時跟進業務狀態,對企業的證照及印鑒的收取上也不是很全面,造成了客戶在銀行貸款上有變動的時候,我卻不能即時掌握到最新的企業動態,這是值得我在今后的工作中好好反省的地方。一個標準的過橋業務往往會讓我放松警惕,常認為“天下無賊”,可是天下怎么會沒有賊?我對業務的怠慢,其實就是滋生客戶隱瞞一些情況的潤土,換句話說,也許是我誘導了客戶做了不利于公司的事情。

                反思之后,縱觀現今金融市場局面,我在想,其實天馬醫藥也是目前小微企業的市場環境縮影。天馬醫藥,坐擁價值4000萬資產的土地,在前幾年中,銷售均破5000萬,年利潤可達500萬,但該企業今年發展速度過于加快,加之該企業應收賬款較大,在現如今的市場環境下,銀行放款速度放慢,且該企業的回款周期變長,一重又一重的資金壓力使該企業已如履薄冰,不堪重負。天馬醫藥其實也是現在本地市場小微企業整體的縮影,資金面緊張,融資困難,回款周期拉長,但企業又不得不硬得頭皮經營,這些其實讓我在好好思索,一定要對現階段的業務接入更為謹慎,而這卻正是考驗一個業務人員全面素質的時候。

                我岳父曾經問過我一個問題“人,最怕的是什么?”,我答不上來,后來岳父語重心長的對我說“人最怕的是面對”,的確,無論是在工作還是生活中我們都會遇到這樣和那樣的問題,但是我們是否能從容的面對這些問題呢?這才是考驗一個人素質的時候。我們都需要去面對,面對問題,面對企業,面對公司,面對家人,面對朋友,當這些都擺在面前需要你去面對的時候,我們需要冷靜的思考,從容的挺起腰板去面對一切。人,有時候會被感性的事物沖昏了頭腦,我覺得現階段我需要冷靜下來,好好的思索,好好的觀察。思索業務點,觀察業務面,做到有的放矢,不亂陣腳,更為理性的分析業務,規劃未來業務發展方向。

               

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