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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源     作者萇麗華     日期2012-07-20     點擊量2194

                半年的時光流過,對自己的工作進行了一次總結和反省。    
                 
                一、制度執行和落實方面:

                由于對集團的相關系列財務管理制度理解不夠透徹,導致一些財務管理規定執行不到位,以及一些賬務處理不符合規范,制度中有些問題雖然明確了但意識沒有得到足夠的重視,沒有把中財精神“做實、做細、做到徹底”貫徹執行到位。但很榮幸的是一直得到本公司領導和集團相關部門的大力指導和支持,深深的感到領導的決心和集團強大后盾的力量,并更加堅定了以后工作做徹底的決心和信心。

                二、個人管理素質的提升方面:

                作為一個部門的負責人,不僅要把工作做好,更要起到表率作用,并且在人員管理方面要有方向、有方法、有高度,自感自身在這方面做得很不夠,首先管理的方法不夠積極,要帶頭,還要提升部門的戰斗力、團結力、向上力,要使自己的部門成為一個有能力、有擔當、團結向上的隊伍。自身在管理方面學習較少,以后將不斷地有意識的加強各方面知識的吸收,不斷地充實自己及部門,統籌安排本部門以及后臺的輔助、保障作用。

                三、公司貢獻方面:

                公司2011年成立,面臨人才引進、典當申請、置業等多方面的切實問題,2012年公司領導多次強調其重要性。但半年以來自己沒有對公司就以上各方面做出努力和貢獻,深感不安,這和自身的人際關系和思想意識存在一定的關系,對此我深刻反省。

                以上幾點反省促使我意識到自身的弱點和隱藏已久的惰性,摘掉墨鏡在陽光下看世界固然有些晃眼,但會看到真實的顏色,所以感謝反省,使我直視自己,以求進步。

                

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