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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者曹怡     日期2011-06-28     點擊量2950

                2011年在忙碌中不知不覺過去了一半,時間猶如轟轟前行的列車,在我還沒來得及注意時,窗外的風景已經被甩得很遠很遠。半年的時間說長也長,長到我本以為可以有很多的計劃,很多的事情去做,去完成;但說短也短,因為在我還沒做出這些計劃之前,半年前的情景就好像一場夢一樣浮現,仿佛就在昨天。

                在這半年時間里,我忙著接單,忙著談業務,忙著學習,忙著這忙著那……,表面上雖然完成了任務指標,但是總感覺時間不夠用,工作紊亂,人很疲勞,業務開拓沒有良性的可持續性發展。客戶總是斷斷續續的,沒有連成線,連成片,這無疑增加我今后的工作強度,注定我的業務只是停留在靠天吃飯,靠別人給業務的低層次,失去業務的主動權,也喪失了競爭良性業務的能力。

                我應該用感恩的心去工作,熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,才能把工作做到最好。因為太忙,我近期疏忽了公司重點抓的新人培養和團隊建設。科員孫默的成長讓我感到很欣慰,這離不開他自己的刻苦勤奮和聰敏好學。新近科員林婕天生就是一個市場型人才,有激情有資源,但是由于我工作的忙亂,沒有盡到科長應有的“傳幫帶”責任,耽誤了她在我們公司的成長與成熟。作為一名科長,我在感謝公司領導的信任和關愛的同時,應該肩負起為公司培養新的、優秀的新生力量的重擔,為公司的成長貢獻出自己的一份力量。把自己的工作經驗和教訓多與他們交流,團結科室,爭創更高業績。不僅僅是我一個人的,而且是我們整個團隊的業績的提高,才是我今年努力的最大目標。希望在一轉眼年底反省的時候,我回頭看看自己“昨天”的計劃,會欣慰的一笑。

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