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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者甘華喬     日期2013-07-17     點擊量2145

                又到了年中盤點的時間,想想這半年自己的工作,看看大家的進步,我呢?下面就這這半年的工作反省如下,以期能在下半年的工作中摒棄這些缺陷,取得更好的工作成績,跟上公司的發展步伐。

                一、工作監督檢查意識淡薄

                上半年的工作中,時不時的會出現一些日常工作開展事項會出現紕漏,思其原因,在于我平時的工作監督檢查意識淡薄,自己沒有形成一套常態的監督檢查工作機制。沒有很好的監督,也就對工作事件本身缺乏督促、缺乏工作落實情況評估,最終導致工作執行效率的低下,也就會出現思想意識和行為脫節,也就出現工作不到位的情況,也就埋下了危險的炸彈,在你不知情的情況下狠狠的將你掀翻。

                二、部門上下的執行力不強

                由于缺乏很好的工作監督檢查,導致部門工作執行力不強,使許多事項有頭無尾,或者叫能好一段時間,不能一直保持良好的工作績效,制度、命令等都流于形式,結果工作成績變得平淡無奇。這就是說基礎(日常工作)都沒打牢固,何談發展進步(工作亮點)。工作監督檢查是提高執行力的一方面,但不是全部,作為管理者,我還應對員工意愿、崗位配置的合理性以及團隊協作等進行關注,盡一切可能調動大家工作的積極性,以提高大家的工作執行力。

                三、人員幫帶不夠

                不能放手讓下面的員工完全獨立做事,一是員工未完全獨立,二是我未給他們創造完全獨立的條件,主要是有怕事情做不好的思想,致使自己忙忙碌碌,進入了我做事大家打雜的怪圈。可以想象,一個部門的事是一個人能完成的嗎?一個好漢還要三個幫。下半年需要改正,以期能風生水起。

                四、工作不夠嚴謹

                綜合部本來日常事物紛繁復雜,我未對工作計劃的輕重緩急、工作量以及工作質量進行合理的嚴謹評估,把控好全局。下半年不能光埋頭做事,還要抬頭看路,每過一段時間后需要對員工的工作職責、范圍進行調整、明確,使大家工作都能盡然有序。

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