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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者甘華喬     日期2012-07-13     點擊量2170

                前段時間,偶從網上微博拜讀到李嘉誠對自己經商之道總結出的四句話:“好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治”。以此對照自己上半年的工作,感慨頗多。

                一、好謀而成

                “好謀而成”是凡事深思熟慮,謀定而后動。說的是我們做事多謀劃,多思考,才會成功。

                對照自己:這半年來綜合部后勤區塊事務繁雜,事倍而工半。出處在我,工作條理性差,計劃性不強,很多事情都需要公司領導提醒才發現對呀,還有這個區塊沒有關注到,對于部門負責人的我來說著實不該。

                二、分段治事

                “分段治事”是洞悉事物的條理,按部就班的進行。說的一種管理的方法,做事要井井有條,要有階段性,條理性。

                對照自己:自己雖然清楚部門有幾個區塊,在延伸幾個子區塊和系列孫區塊,但我沒有做到每個區塊在每個階段的工作重心和方向,每個時段該做什么,沒有時段工作重點和方向這個基礎目標作支撐,那么階段目標又怎么可能達成呢?眉毛胡子一把抓,累己累人不說,工作業績還不理想。

                三、不疾而速

                “不疾而速”,說的是欲速則不達,做事不能一味的求快,但也不能優柔寡斷。

                對照自己:舉例公司的檔案建設,在事前缺乏真正的謀劃,雖說有其他基地的經驗做模板,但一下想達到其他基地多年的管理高度,對于我們這些非專業人士來說,應該是太過于理想化,不切合實際,做起事情來也就事倍而工半。

                四、無為而治

                “無為而治”則要有好的制度、好的管治系統來管理工作。

                對照自己:公司和部門不乏好的制度,比如寢室管理、公司衛生要求,一段時間以來為近兩年最差,還有最主要的是公司安全管理要求,作為公司安全員,在上半年基本對安全管理事項束之高閣,也是安全問題頻出的原因之一。

                以上為我個人2012年上半年的工作反省,以此勉勵下半年的工作,期望出色、出彩。

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