反省上半年的工作，或者說最近一兩年的工作，在人員的管理和建設上，沒有做到“居安思危”，很好的穩定員工隊伍。

　　從工作的發展角度來說，工作是要不斷前進，不斷進步的，在這個前進的過程中，會遇到層出不窮的新問題，需要管理者結合新形勢，創造性的去解決才能有所進步，簡單點說，要與時俱進。在這點上，從工作的結果來看，差強人意。從人的發展角度來說，員工是有需求的，不同于以往的需求，生活的需求越來越強烈。在工作和生活這兩者之間，很好的協調，達到平衡和諧，才能夠較好的穩定好員工隊伍，但實際上，比如倉庫的工作時間過長的問題一直不能得到有效的解決。對員工來說，能夠賺到錢，工作環境能夠逐步的改善，平常工作中也能夠得到足夠的關懷，做到從細節中，日常行為中，每天中，是可以做到“感情留人”的。從做工作和管理人的角度，都需要管理者在日常工作中，沉下心來，去觀察感悟，特別是在工作比較順利，人員比較充分的時候，要考慮到有可能的困難，提早應對。

　　順利的時候貪圖享受安逸，是要吃苦頭的。只有在心里不斷的提醒自己，事務是不斷的變化著的，并在實際行動中跟得上變化的腳步，我們的工作才能不斷的進步。