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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江蘇華財管道     作者朱從剛     日期2014-07-21     點擊量2107

                2014上半年度在不知不覺中溜走,回首這半年中的點滴,頗有些感想,下面就對上半年的工作進行一個總結和回顧。

                從去年10月份開始,集團公司幫助我們華財公司在賬務核算和內控操作流程上進行了梳理,現在基本在貫徹集團公司的精神和要求,我自己是其中的實踐者之一,由于工作上經常和采購、倉庫、生產等部門聯絡,所以對他們日常的業務操作比較熟悉,為后面工作開展提供了一定幫助,總體上成本核算工作,經過各部門相關人員的努力,較去年有所提升。后續要做好以下幾方面的工作:

                1.從3月份開始,每月末對原材料倉庫和車間進行同步盤點,沒做到對包裝和五金倉的盤點,后面以經常性抽查的方式,來檢驗賬實是否一致。

                2.對廢料平常庫存變動情況監督的力度還不夠,后續要經常去現場走動查看,以檢查實物和生產報出數據是否相符。

                3.細致工作,盡量避免、減少工作中的小錯誤。

                4.加強同生產統計員、混料工藝員、倉庫記賬員工作聯絡,復核他們提供的各類表單,發現問題要求他們及時解決、改正。

                5.思想上有時有些松懈,與公司的要求有差距,主觀能動性還不夠好,后續要排除雜念,把思想注意力集中到工作上來,完成公司要求貫徹、部門領導布置的各項工作。

                6.后續要勤于思考,總結工作中的難點,制訂出相應的應對措施,提高自己解決問題的能力,提升工作效率。

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