2012年過去了，該怎么定性這一年？回顧10個月的工作和生活，總有無限感慨，幾多惆悵，似乎每日忙忙碌碌，卻不見拿出手的有效成績，倉儲部老的問題沒有得到徹底解決，在此對個人和團隊工作中存在的問題進行深刻反省。

　　反省一、關于工作的方式、方法和工作不夠系統的問題

　　實際上這一點領導們多次提醒，對領導們的意見，我是非常認同的。受制于日常工作方式、方法以及經驗的不足，我并沒有在工作系統性上有很大的改變。很大程度上，并沒有成為一個管理者，而是疲于各種日常事物的處理。出了問題以后，又往往對員工存在寬容心理。結果導致工作計劃得不到很好地落實，拖了又拖，其他工作無暇顧及的情況。實際上，作為一個管理者，把工作分下去，放下去是對的，自己要做的就是不斷地了解細節，不斷地檢查、督促、處理。這一點，亟需解決，將是我2013年工作和生活中重點要做的事情之一。

　　反省二、關于浮的問題

　　工作不夠細致深入這一點，我必須深刻反省。許許多多的工作細節，自己并未能做到真正的深入了解。查找這些問題產生的原因，都是工作不夠細致深入造成的。例如對缺貨產品的實際跟蹤，往往放手讓員工們自己去做，關注的較少，實際操作的較少，導致信息得不到全面反饋，也難以找到解決問題的真正節點，影響了工作的正常開展。這一點，金總、徐總、梁總也多次點撥，需要在接下來作為一個惡疾去醫治。

　　縱觀12年全年的工作，實際上以上兩個問題就像是兩個毒瘤，實實在在地影響了各項工作的開展，我之認為，13年個人要把解決這兩個問題作為成長進步的指標來解決，解決了這兩個問題，工作上自然會有很大的進步，反之，就是最大失敗，以為自勉！

　　是為我的反省和計劃，請領導同事們批評指正！