2014上半年在孝經理帶領及人事全體同仁共同努力下，我們半年凈增112人，較去年同期增長21%，到崗率較去年提升8%，留崗率提升1%，成績取得與各部門大力支持分不開。回首近半年，反省如下：

　　一、關于承擔責任就是進步

　　還記得四月份混料、型材后崗、裝卸三個重體力崗位特別緊張，辦公室科室人員常須支援后崗打包、搬運。為了緩解招聘壓力，孝經理帶領我們分別負責三個崗位的人員進出管理，要求我們每天關注新員工考勤及人員動態。我負責混料跟進，剛開始不太能理解領導的用心，通過每天的考勤跟進及新員工溝通后，發現這的確是一個很好的方法，發現新員工未及時到崗就第一時間與員工進行溝通，了解不來原因，若因為不適應混料環境就調至后崗，通過定期與新員工溝通，了解基層員工最在意的是尊重與領導的關心，通過此次混料、后崗的跟進管理，不僅讓我更進一步了解這兩個崗位的工作性質，同時加深對招聘管理的理解，用心就能較好穩定新員工隊伍，領悟承擔責任就是進步！

　　二、關于解決問題的能力

　　在工作與生活當中我們常會遇到問題，遇到問題時我們一般都會選擇逃避，較少去想解決問題的方法，所以根本原因在于自己，第一觀念沒有擺正，應有積極的心態去面對問題，問題就是突破口，突破就自然就成長了；第二未采取行動，光想不去做就不會有所改變，所以一定要有所行動才行，希望下半年自己保持積極的心態，朝自己的目標努力！

　　以上半年反省，請各位指正監督！