2013年在孝經理及人事全體同仁的共同努力下，我們夯實招聘培訓基礎管理，全年凈增86人，留崗率較去年提升15%，成績取得與各部門大力支持分不開。回首2013年點滴，反省如下：

　　一、關于從不同角度看問題：思路、角度不同，所看到的事物也會不同，學會轉換角度解決難題，換個角度會使成功變得容易。我們的工作大部分都處于溝通與協調當中，當我們招聘應屆畢業生時，會站在他們的角度思考什么樣的企業能吸引他們，并為之設計招聘簡章；當工作或生活當中出現矛盾時學會換位思考，不是一味地從自己角度考慮，而站在對方的立場看問題，找到對方的合理點，或雙方的共贏點，這樣能激發更多做事的靈感與方法，得出多元的解決方案，從而變通解決問題。

　　二、關于憂患意識：自小就是樂天派，大多事情我都想得較美好，較少考慮突發事情處理。我們的工作與生活常常充滿變數，即使認真組織策劃好每次活動，可是有些突發偶然事件是我們始料不及的，因此平時要有應付突發事件的準備，每件事情都有必要考慮可能出現突發事件，并為之準備好對策。居安思危，思則有備，備則無患。

　　三、關于堅持：翻看半年反省時自己豪言壯語，對于練字感覺很慚愧，有購書，可是沒能堅持練習，寫字水平還是停留在原地。堅持，是一個持續的過程。大道理，誰都會說，但是，能夠真正“堅持”下來的人又有多少。因此堅持常常是成功的代名詞，希望自己14年認真制定好個人學習目標，持之以恒！

　　新的一年我將以更高的標準來嚴格要求自己，期待在新的一年里，公司和我都能有突破和飛躍！