• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(三)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(三)
              我的反省
              文章來源湖南中財     作者周述斌     日期2014-07-18     點擊量2079

                彼得•巴勒曾經說過“看清別人容易,看清自己困難”, 經常總結自己的工作,發現自己的問題,找準自己的方向,我們的人生之路才會越走越廣闊,我們的未來才會越來越美好。現將存在的問題反省如下:

                一、關于沖鋒與布局

                或許是在投產時落下的病根,由于技術骨干不足,出現問題時需要沖在第一線,親力親為,慢慢養成了沖鋒的習慣,忽略了布局與謀劃。個人沖鋒陷陣雖然能夠將事情做好,但是結果往往是心力交瘁,團隊成長緩慢。“謀先事則昌,事先謀則亡”,尤其現在是部門負責人,更多的時間應該轉向把控、謀劃、監督工作上,做到運籌帷幄之中,給隊員多一些沖鋒陷陣的表現機會,促進團隊人員成長。

                二、關于低頭與抬頭

                2007年溫總理在人民日報發表了《仰望星空》一詩,并在詩歌介紹的引用了同濟大學演講的一句話“一個民族有一些關注天空的人,他們才有希望;一個民族只是關心腳下的事情,那是沒有未來的” 。的確在現實工作中低頭走路的人太多,抬頭看天的人太少,自己也是如此。工作中缺少方向感,以及對大局的把握,團隊停滯不前。接下來對我而言,‘抬頭看天’就是創新,多找方法,引領團隊前進;‘低頭走路’就是腳踏實地奮斗,做好每一件事。

                三、關于粗放與細心

                行政工作各類事情多而且雜,計劃內的事情總是被突發事件所干擾,總感覺時間不夠用,常問自己時間都去哪兒了。究其原因還是管理水平需要提升,在粗放與細心上沒有做到位。粗放就是敢于放手,授權管理,充分發揮每個隊員的能力,做到人盡其用。細心就是做好監督與檢查,做到事事有人管,管事有結果。

                前事不忘后事之師,秉著認真和較真的工作態度,不斷總結和反省,完善自我。

              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久