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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財     作者周述斌     日期2014-01-22     點擊量2053

                每走過一段路途,回首觀望是否留下足跡,給下一段旅程提供參考與建議,2013年總體感悟為方法與思維。

                一、方法

                我國武術太極里面多次提到“四兩撥千斤”,詮釋用很小的力量,撥動很重的東西,其中的訣竅當然是“巧”字。抓住最佳的地方,巧妙地用力,抓住最佳的時機,巧妙地撥動,自然可以將本來很難對付的東西,輕易地“啃掉”。它告訴我們,做人做事的時候不要蠻干,要講究方法和技巧,方法總比問題多,有了方法和技巧,做起事情來往往事半功倍,把不可能變為可能。實際工作過程中,需要相互配合相互協作,在各持己見的時候以什么樣的方法推動至關重要,否則將會成為葬身大海的水手,而不是成功拜師的楊時。回想過往工作中,給自己開的處方較少,率性而為,忽略了對問題的思索,而直接表明個人觀點。學而不思則罔,思而不學則殆,方案中多幾條思路,工作中多幾種方法,擇其優而行。

                二、思維

                我們有句古語,叫做“讀書百遍,其義自現”,但如果你用眼睛讀書,即使你讀一千遍一萬遍也無法領悟書中的精奧?如果你用心用腦子去讀書,即使你讀一遍,書中所說的你也會了然于胸。例如上學時期重復我們已看過的一百遍的單詞,重復我們已看過的一百遍的公式,重復我們已看過的一百遍的題目。可是我們依然記不住單詞,依然不會運用公式,依然做不出題目。因為我們只是重復,純粹的量的重復不會導致質的飛躍。在實際工作中我們經常會聽到“這個機臺衛生我已經清掃過了”,“這個問題已經調試過了”,問題都是后面產生的。繼而進入重復模式,問題產生-解決-產生-繼續解決……,直到某項技改或者更換新部件后才終止。2013年在考核方面過程中缺少發散思維,創新思維,未能找到好的切入點進行監督與統計,需要持續改進。

                明者因時而變,知者隨事而制,時時自勉自查。

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