今年是我走入中財的第四個年頭，我的工作崗位一直在循序漸進的改變著，這當然和我的努力還有領導的賞識是分不開的，我有時會想，走到這個崗位上我真的有發揮出我全部的能力和正確的方法去帶領好我的這個小團隊，并且給領導分憂嗎？我不禁在心里打下了一個問號“？”

　　記得領導不止一次的說過一句話“信任不代表監督，監督不代表不信任”。但是在工作中我沒有真正意義上的監督，總是覺得這點小事情自己匯總好后上報就可以了，沒有必要再花精力檢查，但是這樣做后，往往會讓自己后悔。我會不斷的在工作中總結經驗，并與同事們分享，努力帶領好一個小分隊，并提高這個隊伍中每一個人的工作能力和合作能力是我能做的也是應該做到的最基本的管理工作。

　　有些時候遇到一些難懂的問題，總是跑去給領導出難題，但是我是不是應該自己先打算好，給領導出選擇題而不是問答題呢。領導本身的工作就很多，再搞一些具體的工作去讓領導拍板，就感覺自己很無能。所以我接下來的努力方向，就是和我們團隊相關的工作內容，我會及時的整理出一套應對方案，遇到突發事件時自己要先冷靜思考，爭取可以給領導提一些創造性的意見和建議，真正做到為領導分憂，這方面我做的還很欠缺，這是我接下來努力的方向。2014我準備好了。