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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者鄭海燕     日期2014-01-24     點擊量2101

                時間過得很快,2014年悄然無息的到來了,回顧過去的2013,我總在忙碌中度過,除了做好開發區質量獎的申報評選、型材質量季刊的編制,其余的就是碌碌無為的忙著各項工作和瑣事。回顧與反思這一年,仍存在一些不足:

                一、要做學習型的管理人員,與公司共同成長

                今年雖然做了很多的工作,接觸到了很多新的管理理念,但如何將所學的知識運用于日常工作中,提高自身在品質管理方面以及專業技能的業務方面,仍存在較多的不足。公司正處于高速發展的態勢,對管理人員的要求更高,因此在以后的工作中要多學習,并將其運用于實踐工作中。

                二、對下屬的幫帶、指導,跟蹤力度不夠

                由于平時的工作較多,加上測試室的三班制安排,對下屬的工作指導力度不夠,每次安排的事情只注重其結果,未對中間過程進行適當的跟蹤與監督,對下屬的工作能力未進行幫帶與指導,對此在以后的工作中要慢慢進行改善,努力多了解員工的動態,在工作上對其嚴格要求,在生活上盡可能多幫助、多關心,打造一個良好的測試團隊。

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