看到2013年的第一場雪，雖然來的較早，時間在忙碌中又過了一年。在這一年里，有收獲，也有不足，就像太極一樣，好事壞事總是并在一起，就看你怎么分辨和運用。

　　反省一：工作不夠細致，尺度的把握不夠。

　　回顧過去的一年，作為質管部的一個分支測試室來講，嚴格遵守公司規定對產品按標準進行檢測，發現不良并及時通知生產部門糾正，是我們的責任和義務。作為本職工作來講，一定要站著顧客的立場，站在公司長期發展的角度，質量是公司的根本和靈魂，我堅持著自己的立場。但產品的企標、國標等指標很多，如何在各指標上做出取舍，有選擇的、有目的的、適當的降低某些不重要指標來維護產品的穩定生產變得尤為重要。因此作為成品測試來說，應進一步深入了解各指標的作用、測試方法，對客戶使用上的影響、同行產品的現狀及降低后帶來的風險等，這樣對尺度的把握會更精準，自己的思維角度也會更廣。

　　反省二：員工培訓和團隊建設的不足

　　2012年成品測試組先后培養了4名新員工，加上管材的上線，測試項目的增加，員工的培養與幫帶顯得尤為重要。經過不斷的抽查和考試，找出差異點，加強其記憶，現基本已熟練各項操作和指標要求。但在員工的能力提升上做的不夠到位，對各項數據的總結與分析上欠缺，統計方法的運用能力較弱，目前仍局限于檢測操作上，后續將對統計方法的運用、分析能力等進行重點培訓與幫帶，同時加強對原料、現場、工藝等溝通、學習與交流，逐步提升其各方面的能力。