從2009年進入公司開始，就一直負責倉管員與裝卸的管理，直至供應部分為供應服務部與物流倉儲部，在2013年9月調入物流倉儲部，在調動前領導的談話中，問及我對新的工作有什么思路時，腦袋里是一片空白的感覺，我是個習慣性悶頭做自己事情的人，終是沒有擺脫事不關己高高掛起的小職意識，這些年雖刻意的避免，但也有意無意的體現在日常的工作中，導致總是難以或勉強的跟上公司的整體規劃，在公司提及的目標與具體事項要求時，更多的按著自己的計劃做事，領導屢有批評仍無太大改進，在這里再一次的提及，也是再一次的提醒自己差距的彌補。

　　調入伊始，由只負責一個職能組到負責一個部門的整體工作，雖深刻體會到什么叫如履薄冰，卻也犯了想當然的錯誤，在實際操作中，更多的暴漏了自身的不足與需要提升的地方，角色的轉變需要更沉穩的心態，由習慣性的接受領導的安排，以盡全力完成領導交代的任務為目標，到主動的推進工作的進步，更多的思考以怎樣的方式促進部門的發展，調動員工的工作積極性，更重要的是怎樣調動自己的主動性，這方面自己差的還很多，經驗主義的支撐也需要建立在多看，多學，多思上。

　　一個部門能走多遠，很大方面取決于服務于這個部門的人們能站多高。而在團隊建設中自己更多的是抱怨，抱怨同事們跟不上自己的節拍，惱火事情的處理達不到自己的預期，但反觀自己，一味的找借口的同時是否也犯了同樣的錯誤，自己也是效率遞減原因中的一環，并且是嚴重的一環，看清別人難，但看清自己更難，更多一點耐心，更多一點用心，盡己所能打造這支本可優秀的團隊，借以自勉。

　　“誠實，認真，謙讓”的中財精神，一直在說，但未徹底的做，特別是“誠實”二字上，走了一段彎路，不想再說太多的話，因為已經錯了就沒有再重來的修正，但錯誤也是一種進步，至少會一直提醒著我，曾經濺了一身泥就不要再往坑里跳，我也會用我的行動來履行，特記錄在我的反省中。