以中財“誠實，認真，謙讓”之精神要求自己，衡量自身的差距，反思自己的不足，以律人者先律己的準則，用自己的一言一行，來影響與帶領團隊，形成良好的工作氛圍，團隊的價值才能得以實現。

　　術業有專攻，分管一部分工作，就需要對這一塊的工作有充分的了解并有積極的措施，來推動工作的進步，只有做到專業，才能在“管”的基礎上加以“理”，做出合理的預測與正確的決策，防患未然。我們需要“知之為知之不知為不知”的工作態度，切實勝任這一工作，做一名合格的管理者，只有以誠實為導引，變不知為知，變知為專，在這一點上還有很大的差距，雖極力彌補，但仍有不足。

　　心態，需要一如既往的堅持，停滯不前與安于現狀的消極工作應堅決予以摒棄，人都有惰性，但是否都有克服惰性的心態，才是人與人之間能力差距的原因，不知道從什么時候開始了應付，應付上司，應付下屬，應付留下問題的人，與中財之“認真”相悖，消減知其然而不知其所以然的心態，一步一個腳印的做好每件事情，才是正途。

　　良好的溝通是做好工作的前提，供應服務部與各方面聯系較多，處理事情時固執的堅持己見，語氣強硬往往將工作搞糟，小事情演變為大事情，不利于問題的解決。注重工作方式的改進，抱著解決問題的目的，以謙讓的姿態，來衡量事情的處理，也許會有相應的改善。

　　我們在著重于解決一件接一件的具體事務時，往往忽視了抬抬頭，看一下前面的路，不時的反省，提高思想的高度，從不同的角度進行剖析，才能獲得一絲清明，這才是進步的源泉。