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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者趙金聚     日期2012-01-16     點擊量1998

                2011年9月份開始分管車調事務,忙忙碌碌的以為已經對運輸有一定的認識,但直至近期的運輸開標會上,領導問及控制運輸成本十條解決途徑時,啞口無言的我才充分意識到了對工作認識的高度與實際操作的不足。

                隨著2012年銷售任務的增加,物流的壓力不言而喻,深刻反省2011年的工作,才能更好的做好2012年的計劃,盡最大的力量迎接明年的挑戰。

                反省一:業務知識不扎實。

                車輛運輸工作是一份綜合性非常強的工作,需要對公司的產品信息,銷售市場的布局,車輛行走路線進行充分的認識,并隨時關注路況信息,嚴格把控運輸公司,才能在最快的時間內將產品安全運出。

                以上方面自己欠缺的很多,反省自己,需要塌下心來,認真的學習,了解,溝通,進一步提高自身的業務知識,才能有所提升,少走彎路。

                反省二:市場信息掌握不健全。

                物流市場的變動直接影響運輸工作的開展,運輸的延遲會直接影響到銷售業務的開展。反省當前的運輸工作,未能緊貼市場做出相應的措施,而只是被動的隨市場變動,一味的后知后覺,處于被動挨打的局勢,對于2012年,銷售旺季時至少一次的市場考察,以期及時掌握市場動態,快速做出相應的應對方案。
                
                反省三:溝通不足。

                溝通是工作的橋梁,只有充分與領導、銷售機構、運輸商溝通,才能見微知著,及時了解市場的變化,調整運輸策略,做到上傳下達,改變被動局面,2011年做的遠遠不夠。

                不足的地方有很多,需要改進提升的地方也很多,只有深刻的反省,才能找到改變的方向,也才能知道要學習的方向,要好好的努力,盡力完成2012年的工作任務。
               

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